Personal Directivo

Actualizado abril 2026

Actualización octubre 2024

	Nombramiento	Funciones	Órganos Colegiados
Secretario General del Pleno Segunda del Castillo Pérez (Accidental)	23.3.2023	La asistencia, apoyo y asesoramiento jurídico, técnico y administrativo de dichos órganos. La función de fe pública respecto de las actuaciones del Pleno y de sus Comisiones. La asistencia al/la Presidente/a para asegurar la convocatoria de las sesiones, el orden de los debates y la correcta celebración de las votaciones así como la colaboración en el normal desarrollo de los trabajos del Pleno y las Comisiones. La redacción y custodia de las actas del Pleno y de sus Comisiones, así como la supervisión y autorización de las mismas, con el visto bueno del/de la Presidente/a. La expedición, con el visto bueno del/de la Presidente/ a, de las certificaciones de los actos y acuerdos que se adopten por dichos órganos. La comunicación, publicación y ejecución de los acuerdos plenarios, incluida la remisión a la Administración del Estado y a la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias de la copia o, en su caso, extracto, de los actos y acuerdos del Pleno, salvo las comunicaciones a los máximos órganos de otras Administraciones que corresponderán al/a la Alcalde/sa. El asesoramiento legal al Pleno y a las Comisiones, que será preceptivo en los siguientes supuestos: Cuando así lo ordene el/la Presidente/a o cuando lo solicite un Grupo Político con antelación suficiente a la celebración de la sesión en que el asunto hubiere de tratarse. Siempre que se trate de asuntos sobre materias para las que se exija una mayoría especial. Cuando una ley así lo exija en las materias de la competencia plenaria. Cuando, en el ejercicio de la función de control y fiscalización de los órganos de gobierno, lo solicite el/la Presidente/a o la cuarta parte, al menos, de los Concejales. La llevanza y custodia del Registro de Intereses de miembros de la Corporación. El Registro del Pleno, y de las mociones, proposiciones y preguntas formuladas y presentadas por los Concejales y Concejalas antes y durante su celebración de los Plenos, que incluye la certificación de las circunstancias que consten durante su desarrollo.L Las que deriven de la legislación electoral general. Las que correspondan a los/las Directores/as de Área respecto a las unidades y servicios administrativo a su cargo conforme a la Relación de Puestos de Trabajo. Las demás que le asignen las Leyes.	Pleno Comisiones Plenarias Consejo de Administración Teideagua Consejo de Administración MUVISA Junta General de Muvisa
Secretario Técnico Accidental Rosa Ana García Gaviño Acuerdo JGL	25.2.2025	La asistencia al/a la Concejal/la Secretario/a de la Junta de Gobierno La remisión de convocatorias a los miembros de la Junta de Gobierno. El archivo y custodia de las convocatorias, órdenes del día y actas de las reuniones y expedientes de la Junta de Gobierno. Velar por la correcta y fiel comunicación de los acuerdos. Las funciones de fe pública de los actos y acuerdos de los órganos unipersonales y las demás funciones de fe pública, salvo aquellas que estén atribuidas al/la Secretario/a General del Pleno, al/a la Concejal/la Secretario/a de la Junta de Gobierno y Secretarios/as de los Consejos de Administración de las entidades públicas empresariales. Esta competencia podrá delegarse en otros/as funcionarios/as del Ayuntamiento. La remisión a la Administración del Estado y a la Comunidad Autónoma de Canarias de copia o, en su caso, extracto, de los actos y acuerdos de los órganos decisorios del Ayuntamiento, sin perjuicio de las competencias atribuidas en esta materia al/la Secretario/ a General del Pleno. La formalización de los contratos en documento administrativo. Las correspondientes a los/las Directores/as de Área en su ámbito de atribución.	Junta de Gobierno
Secretaria Técnica de Apoyo al Tribunal Económico Administrativo Ernesto Julio Padrón Herrera	2.9.2020	La asistencia al Tribunal Económico Administrativo. La organización de las convocatorias, deliberaciones y acuerdos del Tribunal. Archivo y custodia de las convocatorias, órdenes del día y actas de las reuniones. Velar por la correcta y fiel comunicación de las resoluciones Adoptadas por el citado Tribunal. Asesoramiento en materia económico-financiera y tributaria al Tribunal.
Interventor General Municipal José Isaac Gálvez Conejo	22.9.2023	La función pública de control y fiscalización interna de la gestión económica financiera y presupuestaria, en su triple acepción de función interventora, función de control financiero y función de control de eficacia, corresponde a la Intervención General en los términos señalados en la legislación de régimen local. Así mismo, ejercerá las atribuidas a las Direcciones de Área en el ámbito de su actuación, en los términos que se establecen en la Relación de Puestos de Trabajo respecto al personal y medios que tenga adscritos
Directora del Órgano de Gestión Financiera Sara Gómez Lodeiros	2.6.2017	Organización y dirección de las funciones y actividades atribuidas y desarrolladas por los servicios,unidades administrativas y personales adscritas Administrar y gestionar los recursos materiales y bienes afectos a para la realización de los cometidos y funciones asignados. Elaboración de anteproyectos de planes, programas y convenios así como su ejecución, de conformidad con las instrucciones dictadas por el/la Teniente Alcalde o Director/a General del que dependan. Impulsar y supervisar la gestión ordinaria del Área, velando por el buen funcionamiento de los servicios, unidades y personal a su cargo. Estudio, informe, asesoramiento y propuesta de resolución de actos y acuerdos Recabar y emitir los actos de ordenación e instrucción de los expedientes tales como la autorización de la devolución de documentos, su remisión directa a otros servicios o al archivo, notificaciones de Resoluciones y Acuerdos y actos de impulso de naturaleza análoga. La dirección y coordinación del personal del Área, lo que implicará, informar las adscripciones en comisión de servicios, la autorización de permisos,vacaciones y licencias y, en su caso, la asignación de gratificaciones y complementos de productividad. Instrucción de los expedientes de contratación que correspondan. La evaluación técnica del funcionamiento de los servicios y procesos de su Área, elevando propuestas al órgano superior del que dependa.	Pleno Comisiones Plenarias Consejo de Administración Teideagua Consejo de Administración MUVISA Junta General de Muvisa
Director del Área de Presidencia y Planificación Francisco Suárez Hernández	20.12.2023	Organización y dirección de las funciones y actividades atribuidas y desarrolladas por los servicios,unidades administrativas y personales adscritas Administrar y gestionar los recursos materiales y bienes afectos a para la realización de los cometidos y funciones asignados. Elaboración de anteproyectos de planes, programas y convenios así como su ejecución, de conformidad con las instrucciones dictadas por el/la Teniente Alcalde o Director/a General del que dependan.d) Impulsar y supervisar la gestión ordinaria del Área,velando por el buen funcionamiento de los servicios, unidades y personal a su cargo. Estudio, informe, asesoramiento y propuesta de resolución de actos y acuerdos. Recabar y emitir los actos de ordenación e instrucción de los expedientes tales como la autorización de la devolución de documentos, su remisión directa a otros servicios o al archivo, notificaciones de Resoluciones y Acuerdos y actos de impulso de naturaleza análoga. La dirección y coordinación del personal del Área, lo que implicará, informar las adscripciones en comisión de servicios, la autorización de permisos,vacaciones y licencias y, en su caso, la asignación de gratificaciones y complementos de productividad. Instrucción de los expedientes de contratación que correspondan La evaluación técnica del funcionamiento de los servicios y procesos de su Área, elevando propuestas al órgano superior del que dependa.	Comisión Plenaria de Presidencia y Planificación
Director del Área de Hacienda y Servicios Económicos Javier de la Cruz Aguilar	24.7.2020	Organización y dirección de las funciones y actividades atribuidas y desarrolladas por los servicios,unidades administrativas y personales adscritas Administrar y gestionar los recursos materiales y bienes afectos a para la realización de los cometidos y funciones asignados. Elaboración de anteproyectos de planes, programas y convenios así como su ejecución, de conformidad con las instrucciones dictadas por el/la Teniente Alcalde o Director/a General del que dependan. Impulsar y supervisar la gestión ordinaria del Área, velando por el buen funcionamiento de los servicios, unidades y personal a su cargo. Estudio, informe, asesoramiento y propuesta de resolución de actos y acuerdos. Recabar y emitir los actos de ordenación e instrucción de los expedientes tales como la autorización de la devolución de documentos, su remisión directa a otros servicios o al archivo, notificaciones de Resoluciones y Acuerdos y actos de impulso de naturaleza análoga La dirección y coordinación del personal del Área, lo que implicará, informar las adscripciones en comisión de servicios, la autorización de permisos,vacaciones y licencias y, en su caso, la asignación de gratificaciones y complementos de productividad. Instrucción de los expedientes de contratación que correspondan La evaluación técnica del funcionamiento de los servicios y procesos de su Área, elevando propuestas al órgano superior del que dependa.	Comisión Plenaria de Hacienda y Servicios Económicos
Directora del Área de Seguridad Ciudadana Vacante		Organización y dirección de las funciones y actividades atribuidas y desarrolladas por los servicios,unidades administrativas y personales adscritas. Administrar y gestionar los recursos materiales y bienes afectos a para la realización de los cometidos y funciones asignados. Elaboración de anteproyectos de planes, programas y convenios así como su ejecución, de conformidad con las instrucciones dictadas por el/la Teniente Alcalde o Director/a General del que dependan. Impulsar y supervisar la gestión ordinaria del Área, velando por el buen funcionamiento de los servicios, unidades y personal a su cargo. Estudio, informe, asesoramiento y propuesta de resolución de actos y acuerdos. Recabar y emitir los actos de ordenación e instrucción de los expedientes tales como la autorización de la devolución de documentos, su remisión directa a otros servicios o al archivo, notificaciones de Resoluciones y Acuerdos y actos de impulso de naturaleza análoga. La dirección y coordinación del personal del Área, lo que implicará, informar las adscripciones en comisión de servicios, la autorización de permisos,vacaciones y licencias y, en su caso, la asignación de gratificaciones y complementos de productividad. Instrucción de los expedientes de contratación que correspondan. La evaluación técnica del funcionamiento de los servicios y procesos de su Área, elevando propuestas al órgano superior del que dependa
Director Técnico del Foro Económico y Social Jordi Bercedo Toledo CV	10.8.2021	Coordinación de las actuaciones materiales tendentes a la constitución del Foro. Coordinación de la actividad de los diferentes órganos, comisiones y mesas del Foro Relación con los diferentes grupos con representación en el Foro, en orden a la consecución de un compromiso formal de participación en el mismo. Cualquier otra que contribuya a la dinamización y mejor funcionamiento del Foro.	Consejo Social
Directora de la Asesoría Jurídica Antonia Barrios Marichal	24.8.2021	La asistencia jurídica al/ a la Alcalde/sa, a la Junta de Gobierno y a los órganos directivos, comprensiva del asesoramiento jurídico y de la representación y defensa jurídica en juicio del Ayuntamiento. La dirección, organización, coordinación e inspección de las funciones encomendadas al personal adscrito a los servicios jurídicos municipales, sin perjuicio de las que estén atribuidas al/la Secretario/a General del Pleno y a otros órganos estatales o autonómicos que tengan atribuidas normativamente funciones de asesoramiento. De conformidad con la legislación de contratos del Sector Público el asesoramiento jurídico a los órganos de contratación, formando parte, además, de las juntas y mesas de contratación que se constituyan. Informar, con carácter previo y preceptivo, en los siguientes asuntos: Los conflictos de atribuciones entre órganos de la administración municipal. Los proyectos y anteproyectos de ordenanzas, reglamentos y disposiciones de carácter general del Ayuntamiento o sobre los que deba informar o manifestar su criterio, preceptivamente, la Administración Municipal. Los convenios. Los modelos de pliego tipo, los pliegos de cláusulas administrativas particulares en su defecto, los acuerdos sobre modificación, resolución e interpretación de los contratos administrativos, la preparación de los contratos de asistencia técnica que tengan por objeto el asesoramiento jurídico externo, y en los demás supuestos en que la legislación sobre contratación administrativa exija informe preceptivo de la Asesoría Jurídica. Recursos administrativos que se deduzcan frente a actos y disposiciones de la Administración Municipal y reclamaciones previas a la vía judicial civil o laboral, en los que se susciten cuestiones de derecho no resueltas en anteriores recursos ya informados por la Asesoría Jurídica. Actuaciones administrativas y diligencias preprocesales previstas en los artículos 29, 30, 43, 44 y 110 de la Ley 29/1988, de 13 de junio, reguladora de la Jurisdicción contencioso-administrativa. Bases de pruebas selectivas y convocatorias para el ingreso en la función pública o para la provisión de puestos de trabajo. Bastanteo de los poderes para actuar que presenten los particulares ante el Ayuntamiento o sus organismos públicos. Los acuerdos sobre ejercicio de acciones judiciales. Las propuestas de resolución en los procedimientos de declaración de lesividad. Planteamiento de conflictos de jurisdicción a los juzgados y tribunales. Cualquier otro asunto respecto al cual la legislación vigente exija informe jurídico con carácter preceptivo.
Director Técnico de Alcaldía Óscar Olave Lacalle CV	10.8.2021	1.- Apoyar al Alcalde-Presidente en la planificación, coordinación y seguimiento de los objetivos de la Presidencia de la Corporación, entre los que destacan: La asistencia al Alcalde en sus funciones de dirección y coordinación política de los órganos ejecutivos municipales. Seguimiento de las relaciones de la Alcaldía con todas las Instituciones y con los órganos municipales de especial relevancia participativa. Planificar, coordinar, así como ejercer la máxima dirección y seguimiento de los trabajos realizados en relación con las materias que se encuentren en el ámbito competencial del Área de Presidencia. Organización de los recursos correspondientes adscritos al Área de Presidencia. 2.- La planificación general de las relaciones públicas y, en particular, la coordinación de las relaciones del Alcalde-Presidente con los miembros de la comunidad vecinal, colectivos y asociaciones. 3.- La organización del despacho de la Alcaldía, de las salas de reuniones y de la secretaría particular. 4.- La coordinación del personal eventual adscrito a las áreas de gobierno municipal. 5.- La realización de las gestiones que el Alcalde Presidente le encomiende.
Directora Técnica del Área de Obras, Infraestructuras y Accesibilidad Susana Reyes Rodríguez CV		a.- Apoyar al Teniente de Alcalde y Concejal Delegado en la planificación, coordinación y seguimiento de los objetivos de la Entidad Local en materia de Obras e Infraestructuras municipales, entre los que destacan: · La coordinación de los estudios de Infraestructuras municipal · El seguimiento de los procesos expropiatorios. mantenimiento y gestión de vías públicas. · La planificación general de actuaciones en materia de obras o infraestructuras municipales, de los proyectos expropiatorios. · Coordinación de elaboración de proyectos considerados estructurales, y de las direcciones de obras en materia de edificios públicos y dependencias municipales. b.- Apoyar al Teniente de Alcalde y Concejal Delegado del Área en la dirección y organización de los recursos adscritos al Área correspondiente, que son los propios del Área de Obras e Infraestructuras. c.- Seguimiento de las relaciones del Área con todas las Instituciones y con los órganos municipales de especial relevancia participativa, así como la planificación general de las relaciones públicas con los miembros de la comunidad vecinal, colectivos y asociaciones. d.- La organización del despacho del Teniente de Alcalde y Concejal Delegado. e.- La realización de las gestiones que el Teniente de Alcalde y Concejal Delegado le encomiende.	Concejal de Obras, Infraestructuras, Accesibilidad, Mercado, Playas y Piscinas, y Ciclo Integral del Agua

DESGARGAR EN: [PDF] [DOCX] [ODT]

Gerente	Nombramiento	Funciones	Órganos Colegiados
OA Gerencia de Urbanismo	Vacante		Publicar, ejecutar y hacer cumplir los acuerdos del Consejo Rector, así como, la gestión técnico-administrativa y material que se precisa para la ejecución de los acuerdos del Presidente y del Consejero Director, bajo la dirección y supervisión de éste último. Elaborar, el anteproyecto de Presupuesto General y Programa de Actuación de la Gerencia Municipal de Urbanismo de La Laguna, así como establecer las directrices generales para ello. Inspeccionar, fiscalizar, vigilar y dirigir la actividad de los servicios de la Gerencia, así como informar al Consejero Director sobre el desarrollo, coste y rendimiento de los Servicios de la Gerencia Reconocimiento de las obligaciones derivadas de obras, servicios y suministros contratados por la Gerencia. Resolver, cuando tal competencia no esté atribuida al Consejero Director, la devolución de fianzas y garantías depositadas por los particulares para responder de las obligaciones legales, contractuales o convencionales contraídas por los mismos La gestión ordinaria del Patrimonio de los bienes de la Gerencia y aquellos que les fuesen confiados para el cumplimiento de sus fines. La aprobación de los pliegos de condiciones particulares y técnicas y la adjudicación de los contratos a celebrar por la Gerencia de Urbanismo, cuando su cuantía sea inferior al 10 por 100 de los recursos ordinarios de su presupuesto y no supere el límite general aplicable a la contratación directa con arreglo al procedimiento legalmente establecido, así como los de carácter plurianual, cuando su duración no sea superior a cuatro años, siempre que el importe acumulado de todas anualidades sea inferior al porcentaje indicado, referido a los recursos ordinarios del Presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo Autorizar y comprometer los gastos necesarios para la realización de las actuaciones urbanísticas en ejecución del Presupuesto de la Gerencia de Urbanismo, cuando dichos actos no estuvieren atribuidos a otro órgano y, en todo caso, el reconocimiento y liquidación de las obligaciones derivadas de compromisos de gasto legalmente adquiridos. Ordenar los pagos necesarios para el desarrollo de la actividad de la Gerencia La llevanza de Registros e Inventarios que sean competencia de la Gerencia.	Consejo de Administración
OA Actividades Musicales	Fernando Luis Jiménez Vera CV	a) La gestión y dirección técnica que sea precisa para la ejecución de los acuerdos y resoluciones adoptados por los órganos de gobierno. b) La programación de las actividades del Organismo Autónomo, su seguimiento directo y coordinación. c) Informar a la Presidencia de las plazas que considere preciso cubrir para el normal desarrollo de la programación propuesta. d) Inspeccionar, fiscalizar y vigilar la actividad técnica de los servicios, actividades, eventos o actuaciones del Organismo Autónomo, así como informar puntualmente a la Presidencia sobre su desarrollo. e) La organización inmediata de los conciertos y actuaciones, contactar y proponer los refuerzos o participantes que fueran precisos. f) Velar, con especial responsabilidad, para que el funcionamiento de los servicios, eventos, actividades, actuaciones, etc., cuya ejecución encargue o realice el Organismo Autónomo de forma directa o indirecta, o que tengas sus instalaciones, gocen de las medidas de seguridad e higiene, exigidas por la normativa aplicable o determinadas en los correspondientes informes técnicos, debiendo advertir de su incumplimiento a la Presidencia. g) Velar por que se presten los servicios, actuaciones y conciertos en las debidas condiciones de seguridad para los asistentes o participantes y cuidando el buen uso del material fungible y del inventariable utilizado,así como del cumplimiento de los horarios fijados e informando sobre el resultado mediante la redacción de la oportuna memoria. h) El control y seguimiento del coste de los servicios o actividades. i)La asistencia a las sesiones de la Junta de Gobierno con voz pero sin voto. j) La búsqueda de fórmulas de comercialización y financiación de los eventos o actividades del Organismo Autónomo, así como el seguimiento de su materialización, bajo la dirección del Presidente. k) El control y supervisión técnica de la conservación del patrimonio del Organismo Autónomo, así como la realización y actualización del inventario de bienes. l) Asistencia a todos los ensayos de las Secciones y a los actos programados y acreditar a pie de la nómina que el personal comprendido en la misma ha prestado los servicios que se retribuyen. ll) Encargo y distribución de los programas de actividades. m) Elaboración antes del inicio de la temporada, de la memoria de las actividades a realizar por el Organismo Autónomo de Actividades Musicales, que será elevada a la Junta de Gobierno para su aprobación. n) Elaboración de una memoria al finalizar la temporada, expresiva de los actos y eventos realizados, coste de los mismo, rendimiento y resultados, así como todos aquellos aspectos que permitan evaluar la gestión realizada. ñ) Informe de aquellos asuntos que le sean requeridos por los Órganos de Gobierno, la Secretaría o la Intervención para el cumplimiento de los fines del Organismo Autónomo. o) Todas aquellas iniciativas que impliquen organización técnica en las actividades del Organismo Autónomo, o que le sean encomendadas directamente por la Presidencia, o Junta de Gobierno.	La dirección y gestión de las instalaciones deportivas. Ejercer la representación del Organismo Autónomo por delegación del Presidente Ejecutar los acuerdos adoptados por la Junta y las Resoluciones del Presidente, vigilando su cumplimiento y buen fin. La programación, dirección, seguimiento y coordinación de actividades deportivas. Elaborar el desarrollo técnico-adininistrativo de los planes anuales de actividades a desarrollar en las instalaciones, y al final de año la Memoria correspondiente. Ambos deberán someterse a la Junta. Asegurar el buen y normal funcionamiento de las instalaciones. Velar por la conservación de las instalaciones y el rnaterial para actividades, proponiendo a tal fin al Presidente o Junta las medidas que crean necesarias Distribuir e inspeccionar los servicios de las diferentes dependencias en donde se desarrollen la práctica de los deportes y las actividades extra-deportivas Por delegación del Presidente dirigir el personal técnico, administrativo y de servicios de las instalaciones, cuidando la debida coordinación entre todos los servicios existentes en las mismas Proponer al Presidente el nombramiento y cese del personal, así como la fijación de sanciones disciplinarias al mismo, de acuerdo con la normativa vigente en cada caso El Gerente dispondrá actualizado el inventario de todo el material deportivo del Organismo Autónomo Asistir a las sesiones de la Junta con voz pero sin voto. Elevar al Presidente o, en su caso, a la Junta las propuestas que considere convenientes. Coadyuvar con el Presidente a la ejecución del Presupuesto responsabilizándose de la adecuada recepción de los suministros, prestación de los servicios externos y de la ejecución de obras e instalaciones. Realizar la gestión económica de acuerdo con el Presupuesto aprobado, procurando la máxima rentabilidad financiera de los recursos que gestiona el Organismo Proponer la adopción de medidas para dotar de mayor eficacia la prestación de los servicios que constituyen el objeto del Organismo. Informar al Presidente y a la Junta de Gobierno, con la frecuencia que se establezca, de la gestión en todos sus niveles Cuantas otras funciones se le asignen por este Organismo Autónomo en el ámbito de sus competencias o bien le otorguen, Encomienden o deleguen el Presidente o la Junta.	Junta de Gobierno
OA Deportes	Vacante		La dirección y gestión de las instalaciones deportivas. Ejercer la representación del Organismo Autónomo por delegación del Presidente. Ejecutar los acuerdos adoptados por la Junta y las Resoluciones del Presidente, vigilando su cumplimiento y buen fin La programación, dirección, seguimiento y coordinación de actividades deportivas. Elaborar el desarrollo técnico-adininistrativo de los planes anuales de actividades a desarrollar en las instalaciones, y al final de año la Memoria correspondiente. Ambos deberán someterse a la Junta Asegurar el buen y normal funcionamiento de las instalaciones. Velar por la conservación de las instalaciones y el rnaterial para actividades, proponiendo a tal fin al Presidente o Junta las medidas que crean necesarias. Distribuir e inspeccionar los servicios de las diferentes dependencias en donde se desarrollen la práctica de los deportes y las actividades extra-deportivas Por delegación del Presidente dirigir el personal técnico, administrativo y de servicios de las instalaciones, cuidando la debida coordinación entre todos los servicios existentes en las mismas Proponer al Presidente el nombramiento y cese del personal, así como la fijación de sanciones disciplinarias al mismo, de acuerdo con la normativa vigente en cada caso. El Gerente dispondrá actualizado el inventario de todo el material deportivo del Organismo Autónomo. Asistir a las sesiones de la Junta con voz pero sin voto Elevar al Presidente o, en su caso, a la Junta las propuestas que considere convenientes Coadyuvar con el Presidente a la ejecución del Presupuesto responsabilizándose de la adecuada recepción de los suministros, prestación de los servicios externos y de la ejecución de obras e instalaciones Realizar la gestión económica de acuerdo con el Presupuesto aprobado, procurando la máxima rentabilidad financiera de los recursos que gestiona el Organismo Proponer la adopción de medidas para dotar de mayor eficacia la prestación de los servicios que constituyen el objeto del Organismo Informar al Presidente y a la Junta de Gobierno, con la frecuencia que se establezca, de la gestión en todos sus niveles Cuantas otras funciones se le asignen por este Organismo Autónomo en el ámbito de sus competencias o bien le otorguen, Encomienden o deleguen el Presidente o la Junta.	Junta de Gobierno
Directora Técnica para el OA de Deportes	Raquel Lleó Miranda	6.7.2021
MUVISA,SAU	Carlos Andrés Díaz Martín	6.8.2008	Con independencia de las facultades que en cada caso de forma genérica le confiera el Consejo de Administración, el Gerente tendrá las siguientes facultades La ejecución de los acuerdos del Consejo o, en su caso, del Consejero Delegado La fiscalización de las actividades de la Socieda La Jefatura directa o inmediata de todo el personal al servicio de la sociedad Organizar, dirigir, vigilar los servicios y distribuir el trabajo, con plenas facultades para encomendarle a cada empleado las funciones que considere convenientes, en cada caso de acuerdo con su situación laboral Adoptar las determinaciones necesarias para el mejor funcionamiento de los servicios, cuya competencia no esté reservada al Consejo Formular con los servicios técnicos a sus órdenes todos los proyectos y velar porque se cumplan todas las normas de construcción, y a que se realicen con elementos propios o ajenos a la Sociedad Informar al Consejo acerca de los asuntos de que se trate en cada ocasión Llevar la firma de la correspondencia, recibos, talones, transferencias, facturas y en general cuantos documentos sean necesarios para el desarrollo de su contenido.	Consejo de Administración
TEIDEAGUA,SA.	Félix Armas González	15.10.2012	Estatutos de la sociedad	Consejo de Administración

NORMAS DE CÁLCULO DE INDEMNIZACIONES POR VIAJES [BOP nº 28 de 6 de marzo 2017] 160.64 kb Formato: pdf

Gastos de Locomoción y Alojamiento de Directivo de Obras e Infraestructuras 2025 - [Odt]

Conforme a los antecedentes que obran en el Servicio de Recursos Humanos de este Ayuntamiento, no constan realizados en el ejercicio 2025 abonos por indemnizaciones, ni autorizaciones para el ejercicio de actividad privada.

Indemnizaciones por razón del servicio Directivos laborales de Alcaldía 2025 - [Odt]

2025

Personal directivo 2025 - [Ods]

2024

Gerente Gerencia Municipal de Urbanismo	78.349,14
Director Asesoría Jurídica	78.349,14
Director Área Hacienda y Servicios Económicos	78.349,14
Secretario Técnico Apoyo Tribunal Económico Administrativo	78.349,14
Director Área Seguridad Ciudadana	78.349,14
Director Área Presidencia y Planificación	78.349,14
Interventor General	78.349,14
Director Gestión Económico Financiera	78.349,14
Director Técnico de Alcaldía	68.735,33
Gerente OOAA Deportes	64.669,66
Gerente OOAA Música	56.432,78
Director Técnico Foro Económico y Social	56.432,78

Retribuciones[PDF] [DOC][ODT]

Acuerdo Pleno retribución Directivos y concejales sin dedicación exclusiva

Personal Directivo	Vacantes
	3

Personal funcionario	Vacantes
Grupo A.1	6
Grupo A.2	4
Grupo C.1	7
Grupo C.2	3

Personal Policía Local	Vacantes
Grupo A.1	1
Grupo A.2	2
Grupo C.1 Oficial	1
Grupo C.1 Policía	19

Personal Laboral	Vacantes
Grupo I	0
Grupo II	10
Grupo II	3
Grupo IV	16
	Vacantes
Grupo V	4
Grupo L5	0

Actualizado abril de 2018

LA LAGUNA, PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD

Programación

Personal Directivo

Actualizado abril 2026

LA LAGUNA, PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD

Teatro Leal

Programación

Personal Directivo